如果要代理红酒，选择怎么样的品牌好？
国内就是张裕或是长城
张裕，创始于1903年，其产地在山东烟台，总的来说品牌形象不错，质量有保证。不过它的年份酒出得太多，有概念炒作之嫌，是不是真的那一年出的就不好说了，反正本人从不迷信年份。张裕这个牌子，它的白兰地倒是不贵，想尝尝物美价廉的白兰地，可先考虑这个品牌，这个牌子的白兰地也最容易买到。张裕的味美思也相对比较常见，保健价值比较高，价格也不贵，建议尝尝。
长城，目前国内做得最大的品牌，主要有三个产区：河北沙城（属张家口市），河北昌黎，山东烟台，目前业内公认的最好的长城干红是河北昌黎（秦皇岛市昌黎县）产区的华夏长城系列干红。干白嘛，当然首推沙城的龙眼葡萄酿制的真正中国风味的干白了。
长城这个品牌的缺点是：磨埋握品种太多太杂，年份酒、品种酒、星级酒，还有不同价位不同包装却从瓶身介绍上根本看不出差别的各种各样的长城干红，在产品的种类上似乎打的是人海战术，过分贪多求全（比如某种长城干红的酒标上打上个“金装”的标志，就成了金装了，但什么才是金装呢？又没有法律规定和硬性指标）。尤其是长城的星级酒在红酒爱好者中有消费歧视的争论。
对了，长城的星级酒中，三星级长城的酒标明显和其它几种星级的酒标设计得不一样，其实这个三星级的酒在星级系列推出来以前很早就有了，当时这个三星级不过是为了满足某些啥也不懂只看星星的家伙们推出的，可当星级系列（从一星到五星）推瞎庆出后，它就被长城公司理所当然地当做是这个系列里的一员了，价格也从原来的三、四十元，莫名其妙地涨到了七八十。长城，就是厉害。
国外的话看看这几个
1、拉菲酒庄。说到法国的波尔多红酒，最如雷贯耳的当属拉斐红酒了，在1855年万国博览会上，拉斐就已经是世界上排名第一的酒庄。成熟的拉斐红酒有浓烈的橡木味道。在18世纪中期，拉斐在凡尔赛被称为“御酒”。红酒推荐年份：1996年
2、奥比昂酒庄。世界上年份最久的葡萄酒就是奥比昂酒庄生产的。早在1855年，奥比昂就已经非常有名了，如果在一级酒庄的名单上没有奥比昂，那么名单的权威性都会受到质疑。红酒推荐年份：1982年。
3、罗曼尼-康帝酒园。罗曼尼-康帝红酒因为量少而比较名贵。多年来一直占据世界第一红酒的美誉。1500多美元一瓶的价格便是最好的证明。无论其生产年份，Romane Conti价格均在1000美元左右。红酒推荐年份：1997年。
4、柏翠酒庄。在肯尼迪的年代，柏翠酒庄生产的液谈酒是白宫的最爱。它拥有浓郁的深紫色，散发着黑色水果、焦糖、摩卡和香草的复杂香味，口感纯净、集中、饱满。红酒推荐年份：1998年。
5、里鹏酒庄。里鹏红酒可以说是最声名显赫的波尔多葡萄酒之一。它具有柔和的摩卡、黑樱桃和加仑味，口感丰满，深受红酒收藏家青睐。红酒推荐年份：1999年。
目前市场中的红酒品牌众多，各家品牌之间的的代理政策也各不相同，想要选择一个好的红酒品牌代理，需要从以下几点来综合判断并进行选择：
1.行业声誉：选择具有良好声誉和市场知名度的品牌可以降低经营风险，提高成功率。
2.品牌实力：选择品牌实力强、产品质量稳定、生产管理规范的品牌可以提高经弊败营成功率。禅派
3.产品竞争力：选择产品品质优良、口感独特、价格合理的品牌可以满足市场需求，增加销售额。
4.代理条件：选择符合自身实力和要求的代理品牌，包括代理加盟费、保证金、广告费等，还要了解品牌提供的支持服务和培训。
5.区域保护：选择品牌时要考虑是否有区域保护政策，以避免加盟店之间的恶性竞争。
6.经营管理：选择品牌时要了解其经营管理模式，以及品牌方是否有全面的管理和培训支持。
7.合同条款：选择品牌时要认真阅读合同条款，特别是有关产品价格、采购政策、违约责任等方面的内容。贺卜贺
我还有这样的红酒 还有30多年了 克涅科白兰地帮忙看看 这酒怎么样还能喝不
从你提供的图片,可以了解你的红酒基本情况,应该是波尔多地区,AOC等级的中等级红酒,而且,我看了下,年份还不小,要是保存条件比较好的话,是能喝的,但你要明白,不是所有的红酒都适宜长久地收藏,现在市面上,包括法国本身,能长久收藏的红酒,只是占了全部出售的红酒的百分之10左右,当然这一般都是比较好的出名的红酒,所以要收藏红酒时,自己要清楚这点,虽然这样,但是你要问能喝不,还是能喝的,喝了不会有什么问题,不过口感和酒质上可能就没那么好,明白了吧?
还有,克涅科白兰地,克涅科即是干邑,是法国西南部一个小镇,世界著名的白兰地生产地区,很多名酒例如轩尼诗,马爹利等等都是出自那里,只有在那里生产的白兰地才能叫干邑白兰地,白兰地要是保存的好的话,是没问题的,可以喝的,不要说30年,很多40年一样能喝,白兰地跟我们的白酒性质差不多,大家都是蒸馏的烈性酒,只是原料和工序不同,不过白兰地不像我们白酒越陈越香,因为白兰地只能在橡木桶里酿造,一旦入瓶就不会有任何变化,你要是保存的好的话,是没问题的饿,可以喝的,放久了的白兰地会有些沉淀,这是正常情况,可以放心
促销是白酒营销的重要环节，很多白酒企业对促销情有独钟。每当淡季来临时，白酒企业便使出浑身解数，运用促销做到淡季不淡；而当旺季来临时，促销更是作为促进销售、应对竞争的超级招数，频频亮相。我们知道，促销是营销的要素之一，是企业参与市场竞争，活跃品牌表现，表现营销策略的重要工具；但是，频繁地运用促销，把促销作为营销的战略来抓，白酒的促销到底是为哪般？
从目前白酒品牌在终端的竞争状况之激烈，我们不难理解白酒企业的苦衷。做促销很累，不做促销无异于等死。于是，我们理解了白酒在终端的不断促销是为了加强品牌的表现，是为了提高品牌的知名度，是为了促进销售，是为了打击竞争对手，是为了献媚零售商、批发商，消费者。从促销本身的作用来说，促销是一把双刃剑。运用得当，将具有强大的杀伤力：既增强了品牌知名度，又让消费者参与到品牌中来，和品牌形成互动；如果运用不当，促销将成为品牌衰弱的起点——促销令品牌陷进掉价的怪圈。因此，促销仅仅是战术层面的策略，而不能作为战略来抓，也不能成为企业竞争的法宝。很多白酒企业因为没有深入理解促销的负面影响而使品牌价值在市场上出现贬值，促销让品牌价值进入了不断流失的恶性循环。
2001年6月，五粮液服务公司的某品牌进入河北市场。初期，为了打开市场，迅速占领市场份额，在招商过程中实施了力度巨大的渠道促销措施。一级经销商进货买一送一，并派业务人员监督经销商在铺货过程中严格贯彻区域市场终端进货买一送一的方针。在五粮液服务公司的品牌带动下，河北的部分市场网络开始在这样的强力促销下开始启动。该品牌在很短的时间内占据了天津、唐山、邯郸以及一些二级城市的终端。短短的六个月，该品牌在河北市场的销售额达到2000万元。随着旺季的来临，该品牌在市场上的表现开始出现问题。本来应该是大量实现销售的实际到来了，可是由于企业不堪促销的重负——企业已经无法承受零售商、批发商提出的进货条件，无力承担巨大的渠道促销压力，转而更换包装，开发新产品。经过这样的折腾，该品牌大量的产品变成零散的库存，积压在几百个分销商仓库里，于是，串货、低价倾销等各种违规销售的现象不断出现——该品牌陷入了深渊。2001年底，该品牌的销售额不到200万元，吞下了自己酿造的毒酒。对于一个新品牌，这种不顾后果、急功近利的促销对品牌造成怎样的危害？
白酒是一种特殊的商品，依据品牌定位，我们必须首先弄清促销的目的是什么。是实现清理库存，实现铺货，扩大销量，应对竞争对手的进攻还是防御竞争对手的进攻，还是加强品牌的活跃表现？弄清了促销的目的，才能够制订有效的促销方案。当然，促销目的不能和营销的目的相提并论——促销，仅仅是一种手段，一种实现营销目的的手段。
第二，白酒的促销必须弄清促销的对象是谁，是对商家，还是对消费者？是对渠道，还是直接和消费者对话？促销的对象对于促销的理解、感受和所得到的利益是不一样的。因为利益的不同，很自然会对促销的效果产生影响。对于白酒品牌的促销对象选择，白酒企业更应该关注消费者，关注消费者的需求，关注消费者对品牌的反应——这样，把品牌能够提供给消费者的利益直接传播给消费者，将对品牌产生巨大的影响，品牌的力量在对消费者的促销中体现为销售力。
第三，促销是一个系统工程，贯穿与白酒营销的始终，因此，促销的计划、周期如何制订？计划如何实施？准备工作有哪些？实施的期限有多长？这些问题都关系到促销的实际效果。很多白酒企业在促销的开支上十分大方，也十分盲目，可是对促销的效应评估却不是十分重视。计划、控制、评估是促销执行的三步曲，每一个环节都是必不可少的。
在深入了解以上问题的基础上，白酒的促销便进入理性的管理系统。对于白酒营销来说，促销的作用十分明显，直接体现为：
1、在白酒品牌进入市场初期，促销将成为实现铺货的最直接手段。
促销目的 执行要点 促销方式
开发新市场 配合广告宣传，实现品牌告知和产品出样 新产品发布会，厂商联谊会
扩大新市场的分销网络 迅速、准确地抢占新市场的经销商资源，运用人力、物力和财力在渠道上实现推动 以一定的政策优惠、返利和适当的促销品，宣传品和优质的服务来吸引新客户的加盟
扩大重点市场的分销网络 有计划地开展阶段性促销活动，稳固现有的网络成员，加强其经营的信心；活跃品牌的表现，提高分销能力，挤占竞争对手的分销网点 节假日促销，重大事件促销以及反击竞争品牌的促销活动；把实惠给消费者
2、在白酒品牌占有网络之后，促销是活跃品牌、扩大品牌销量的利器。
答案补充
促销目的 执行要点 促销方式
刺激网络成员进货 通过大规模的有奖销售、价格优惠以及销售竞赛来达到活跃品牌表现、扩大销售的目的 折扣销售，赠送礼品，巨额奖励，积分奖励等等
开发新的分销商 在现有销售网络的销量饱和的前提下，以合理的价格和政策吸引竞争品牌的分销网络的加盟 对比促销，渠道订货优惠，长期经营奖励等等
寻找新的经营增长点 开发新的销售通路，如增加直营、直销机构，开发大卖场，开发团体购买客户等等 价格优惠，服务促销以及公关促销的手段运用
3、在白酒品牌衰退期，促销是处理库存的良策。
促销目的 执行要点 促销方式
在现有市场上促使分销商大量屯货 以优惠的价格来吸引分销商屯货，这种方法将对价格体系产生巨大的冲击，对品牌形象造成巨大的伤害，使用时必须慎重考虑 价格促销
在陌生的市场消化大量的库存 选择陌生的市场，在作好调研的不前提下，大量低价倾销产品，处理库存 价格促销
4、促销对于处理白酒新老产品的作用。
答案补充
促销目的 执行要点 促销方式
低价处理老产品，迅速递补新产品 企业、分销商急需回收资金以投入到新产品的营销上面来，企业必须让产品保持少量地在现有的网络中，而使新产品迅速地占有大量的分销网络，以营造全新的品牌形象 营造老产品热销的表象，配合新产品形象促销宣传
对老产品进行低调处理，强化对新产品的促销 维持老产品既有的政策不变，让老产品实现自然销售，加强新产品的促销 形象促销，口碑促销和互动促销为主
通过以上对促销的分解，白酒企业在区域市场的促销目的、计划和控制的体系一目了然。善用促销，活用促销将对白酒品牌的市场表现产生巨大的影响，为品牌力的增强产生巨大的能量。
这是一款波尔多干红葡萄酒。目前的售价是20美元左右一瓶。而2000年的要到35美元了。
Château Capet Guillier（罗兰盖德酒庄）是Premieres Cotes de Blayes（布莱伊主区）的一个小庄园，年产量只有4000箱。这里的葡萄树生长了大概有20年，葡萄园内的土壤上层是粘土，下层是白垩土，种有88%的Merlot（美乐）和12%的Cabernet Sauvignon（赤霞珠）。
Bruno Martin管理葡萄园，采用[[自然动力种植法]]，比如松土或在行间部分种草，而不采用化学除草剂。
所酿的酒要在橡木桶中陈年12个月（1/3是新桶，1/3是使用过一年的桶，剩下1/3是使用过两年的桶），绝对人工采摘，很有质量保证。
不过，1977年份的酒应该已经过了适饮期，开始走下坡路了。
这个酒不是什么名庄酒，应该只是一般的波尔多AOC，这样级别的酒没有存放30年的耐力。遗憾的说存了30年味道已经不行，也不值钱了。
30年 可以
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