一、人力资源管理（HRM)和战略人力资源管理(SHRM)有什么区别和不同？
两者有以下不同：
1、理论背景和立足点不同，传统的人力资源管理理论是将人力资源管理定位于职能范畴，更适合于劳动密集型的企业背景，战略人力资源管理是为了适应于知识经济大背景，是传统人力资源管理的重大改进，发展到战略性人力资源管理阶段，人力资源管理的地位大大提升，能动性也进一步增强；
2、两者对于战略规划的支撑程度不同，HRM的职能立场使得它对战略的干预能力先天不足，一定程度上处于被动地位，更多处于执行层面；SHRM则将人力资源管理纳入企业战略的高级层面，是企业战略的重要组成部分，具有极强的外部和内部匹配性；
3、角色定位不同，HRM属于管家角色，SHRM则在一定程度上担当了决策者和伙伴角色，战略人力资源管理清晰而明确的担当了至少四种重要角色：战略伙伴，职能专家，员工支持者，变革推动者。
4、两者关注的结果不同，HRM希望通过有效的管理方式降低组织的人力成本，结果并不完全指向组织绩效的提升。SHRM把人力资源视为组织的战略资产，其结果直接指向组织的绩效以及长久竞争优势的获取。
5、两者的管理主体和工作范围不一致：HRM主体仅涉及人力资源管理部门人员，管理主体单一化往往容易使人力资源管理人员与普通员工处于对立状态。SHRM的全局性意味着他需要组织上下全体员工的共同积极参与：组织高层领导；人力资源管理部门、直线经理；普通员工。
二、无酒不成礼仪,无色路断人稀,无财吞声忍气,无气反招人欺,求相对的4句,酒是...色是...财是...气是...
酒是穿肠的毒药，色是刮骨的钢刀，财是铺路的土石，气是惹祸的根苗。
三、我想赚大钱，所以想问一下如果有15万元，投资什么最赚钱？
俗话说石油最赚钱，白酒最暴利，15万，你可以做白酒代理，毕竟白酒的利润还是有利可观的，比如贵州的怀庄酒业，好像他们的省、市级代理，首批进货额是10万，这家企业也不错，是茅台镇最早的民营酿酒企业，以生产酱香型白酒为主，现在酱香型白酒的势头也不错，你可以考虑看看。
如果你要做白酒代理，就要具备白酒运营经验和完整的流通销售网络渠道、有销售团队和良好的社会背景，还要有广泛的人脉关系等一些条件。
四、山庄老酒是否招业务员
可以给他的公司打电话啊。。
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