田军，伦敦大学经济学博士；1982年北京大学经济系毕业后，就职于国家物价局与国家计委；1988年赴英，曾任伦敦经济学院研究员，中国经济学会（英国）主席，高诚-MTM公司高级顾问、副总裁；英国富地石油控股有限公司（伦敦证交所主板上市）副总裁、首席运营官；中视博雅品牌创新工场创始人，金融客执行主席，君正控股投资集团总裁，未名合作社理事长、未名酒庄董事长。
人物介绍
田军，十足的学者，大学毕业后笔耕不辍，五本书、上百篇文章，涉猎面极广。然而，他的身份是企业家，在商界如鱼得水，成就不凡。圈内被称为“儒商”，动辄谈“战略研究”，但出手亦果敢；善于退让，以妥协换取长期利益，逼急了也犯倔；勤于思考，勇于创新，用智慧与平台合作赚钱。
80年代中期，田军是京城最活跃的青年经济学家之一，曾多次参与玉泉山上雕文字。1984年中国经济改革重心由农村转向城市，时任国家经委副主任的朱镕基要求经委所属的【中国经济出版社】找一些青年学者撰写中国城市经济改革研究丛书，宣传有计划的商品经济，田军被选中写作最热门的《论我国的价格改革》一书。1985年中国出版大型系列丛书《当代中国》（共计152卷），田军成为《当代中国物价工作》三位编辑之一。这一年，他在国家级报刊上发表文章25篇。
1988年赴英，师从享有希克斯教授头衔的著名经济学家Nicholas
Stern，在伦敦经济学院从事研究，获得伦敦大学经济学博士。参与创立(英国)中国经济学会并担任主席，期间学会名誉主席乃英国前首相希思爵士，副主席是中国知名经济学家、北京大学教授张维迎。
1994年加盟位于伦敦金融城的Crosby-MTM投资银行，先后服务BASS、BAA、英国石油、英国电信、帝国化工、捷利康、信诚、商联、英国电力、安格斯、克罗达、欧洲数字电视广播联盟等20家知名跨国公司与机构。
1999年受邀加入英国富地石油控股集团任执行董事，2006年任集团COO、富地燃气董事长兼总裁，2012年任集团CEO，统管这家伦敦证券交易所上市22年的老牌石油公司及其在中国、中亚、中东的几十个大型投资项目运营。富地石油是中国燃气（香港上市，00384）核心股东，在大陆的运营公司达518家；同时与中国航油合资经营华南地区5省30多个机场供油与加注业务。
2008年起担任君正控股投资集团顾问，2015年后曾任总裁。下属“君正集团”、“博晖创新”两家上市公司以及天弘基金（余额宝）、华泰保险等知名金融机构以及大安制药、卫伦制药、中科生物、格林泰科等医疗机构。田军高度关注互联网金融和新经济，作为天弘基金董事、薪酬与提名委员会主席，参与2013-14年中国商界最惹人眼球的“屌丝逆袭”项目，余额宝，天弘基金从53亿到1万多亿，由中国规模最小的公募基金一跃成为行业第一。
2016年创立“中视博雅·品牌创新工场”，任董事长。参与投资中视智扬国际传媒集团，推动公司发展成为CCTV最大的广告代理公司，经营CCTV2、CCTV4、CCTV5、CCTV5+、CCTV6等频道广告业务；借力央视广告和新媒体资源帮助大消费行业潜力企业实施品牌战略、营销落地、销售成长、融资上市等工作。
田军是著名的天使投资人，投资项目包括：玖富数科（纳斯达克）、巨正源（深交所）、华氏医药（香港准IPO）、知嘛文化、Z说球鞋、智趣健康、怀山堂（新三板）、燕小厨优孕燕窝、马丁酒庄、未名酒庄、馨家长文化、中天伯鸿、松原广燃燃气等。
主要社会活动
创办中国经济学会（英国）
1985年，中国大陆旅美学者创办了中国留美经济学会；随后旅英学者于1988年创建中国留英经济学会。同多数大陆留学生创办学会昙花一现的命运不同，这两个学会一直延续至今，成为美国和欧洲研究中国经济方面最具影响力的学术组织。
田军1988年5月赴英国伦敦经济学院作访问学者，是年末与北大同学金立佐等人共同组织召开中国留英经济学者第一届代表大会，并决定成立中国留英经济学会。
田军对于中国经济学会（英国）发展的贡献是独一无二的。其中最重要的是将留英经济学会改造成中国经济学会（英国），后来又进一步发展为中国经济学会（欧洲/英国）。严格地说，中国经济学会已不再是中国大陆学者自身的组织，而成为英国乃至欧洲研究中国问题的主流社会团体。其出发点是英国国家小，规模上无法与美国比拟，如果仅仅在中国学者范围内活动，圈子会越变越小直至消亡。除了学会更名外，田军改造中国留英经济学会的第一步是邀请英国前首相希思爵士为名誉主席，聘请Alex爵士作财务监督、以及知名学者莫里斯、斯戴恩等人为顾问，提升学会的形象与社会地位；随后又大量吸收英国籍会员，并修改章程，要求理事会中至少有一名英籍学者。
留美、留英经济学会均采纳了欧美流行的轮流执政理念，会长、主席一年一换。而田军在担任了一届经济学会主席后，连续八年任秘书长，直到1999年离开英国时才卸任。这在留美、留英经济学会历史上是个例外。他在学会的主要职责包括（1）利用他在伦敦金融城的工作关系为学会活动筹资；（2）利用国家机关及北大同学关系邀请中国有名望的学者及政府官员出席年会。90年代经田军邀请参加（英国）中国经济学会年会的知名人士包括马凯、吴敬琏、刘鸿儒、安志文、高尚全、孙尚清、董辅礽、张卓元、邹至庄、张五常、林毅夫、樊纲、张晓强、李剑阁、邱晓华、易纲、苏宁、倪迪、徐景安等。
制度引进与创新
田军旅居英国11年，对当地社会经济制度有着深刻了解。他认为英国人对于现代人类社会的最大贡献是制度创新与规范，根据统计现行国际政治、经济、社会、体育制度规则中50%以上由英国人创造或完善成型。据此田军及其同事通过中国商界及政府的关系向国内推荐引进欧美通行商业制度与规则超过20项，其中产生作用和影响的包括北京商品交易所、中国企业管理认证制度、数字电视广播标准、大型连锁超市、汽车安全带、汽车紧急救援、信用卡保护与服务等。
“庄园葡萄酒”理念和“原产地保护”原则
在制度引进方面，田军不遗余力地推广“庄园葡萄酒理念”和“原产地保护”原则，对中国葡萄酒质量提升做出重要贡献。旅欧期间，田军与朋友一同投资法国葡萄酒庄，对欧洲传统葡萄酒文化有着深刻理解。回国后发现中国葡萄酒行业的“大品牌战略”与欧洲“小酒庄理念”大相径庭，国内多数葡萄酒公司投入大量“进店费”控制终端市场，而在葡萄种植环节投入的资金太少。大品牌市场战略的结果是葡萄酒公司多渠道收购葡萄原浆，造成质量没有保障。
鉴于此，田军开始在国内宣传欧洲庄园葡萄酒理念，并于1997年与中粮酒业旗下的中国长城葡萄酒有限公司在河北沙城共同投资“马丁庄园”，按照欧洲标准进行“庄园化种植、酒庄式酿造”，为长城葡萄酒提供高档原料，同时出品马丁庄园葡萄酒，满足高端客户需求。经过15年的不懈努力，中国葡萄酒行业的观念开始转变，一系列按照庄园酒理念生产的葡萄酒如华夏长城小产区、长城桑干庄园、君顶庄园、马丁庄园、张裕爱菲堡、卡斯特庄园等陆续面世。
其它活动
田军充满家国情怀，经常通过全国政协提案或政府咨询通道为国家献计献策。针对北京等大都市存在的交通拥挤现象，田军根据欧洲经验建议采纳发展差异化公共交通的解决方案，即在高峰期通过高收费提供高端服务，减少白领族开车上班现象，缓解黄金时段交通压力。同时建议北京参照香港中环的规划理念，建立“东中环”即国贸CBD交通枢纽，通过快轨连接首都国际机场；同时建立“西中环”即“金融街商务中心”交通枢纽，通过快轨连接大兴新机场；然后建立北京“东中环”和“西中环”一站式快轨，使两大CBD交通枢纽相互连接。并建议围绕五个高铁和铁路中心站即西客站、北京南站、北京站、北京北站和北京朝阳站去规划“立体式”的交通枢纽和商务中心，以大幅提升城市生活与交通运行效率。
另外，田军参照罗马、巴黎、伦敦等著名欧洲城市的风格提出以中轴线为基础恢复北京古都风貌的建议；在深圳撤除“二线关”前，田军提出保留二线关，并采取措施打通深圳与香港自由通行，强化深港一体化并藉此扩大中央政府对港影响力的建议；均受到有关部门和专家的重视。
田军 副主任医师(中国医学科学院肿瘤医院泌尿外科)
1993年毕业于华西医科大学，2008年获得北京协和医学院博士学位。
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